• 【理上网来·辉煌十九大】十九大报告:科学的理论指导和行动指南 2019-08-24
  • 认识把握习近平新时代中国特色社会主义思想的内在逻辑结构 2019-08-21
  • 中国武器亮相国外 铁甲雄狮大秀视觉盛宴 2019-08-21
  • 2018中英群星演唱会 一场前所未有的音乐盛宴 2019-08-11
  • 借“谈心”暗示罪犯行贿!“80后”监狱指导员沦为阶下囚 2019-08-07
  • 万科养老业务进入第二阶段,服务取代产品成为中心 2019-08-05
  • 西方的经济关系是交换关系,马克思的经济关系是政治关系,毛主席的经济关系是统一关系。 2019-08-05
  • 市场监管总局部分网红饮品存隐患 2019-07-30
  • 今天是“人民日报”的七十岁生日吗?祝贺她生日快乐!虽然我们的祝福有点微不足道,还是祝福我们的人民日报越办越好! 2019-07-24
  • 【光明网专论】鞠立新:习近平新时代中国特色社会主义经济思想的内涵、逻辑和特质 2019-07-23
  • 男女平等基本国策与政府责任座谈会 2019-07-23
  • 朝美领导人签署联合声明  确定半岛无核和平目标 2019-07-22
  • 王毅昨晚通了两个电话,力防朝鲜半岛出现“八月危机” 2019-06-30
  • 西部网(陕西新闻网)www.cnwest.com 2019-06-24
  • 【幸福是奋斗出来的】于立洪:小鹌鹑“啄”开致富门 2019-06-09
  • 经典案例
    • 云南英语培训公司之商务礼仪培训
    • 云南公投物资集团《情绪压力管理》
    • 磷化集团昆阳磷矿《团队执行力》
    • 云南广电网络陆良公司《销售与服务技巧》
    • 和谐小额贷款公司《信贷营销策略与落地实操》培训
    • 云南交投集团公文写作与行政素养
    • 中铁某高速公路《MTP中层管理技能提升》
    • 文山拓展训练、文山拓展培训
    • 昆明曙光医院拓展训练

    《从技术走向管理者》

    黑龙江p62几号开奖结果 www.bvqun.tw 时间:2018-06-11 15:04 所属行业:网址:

                                      《管理者--从技术走向管理》           
                                      课程主讲:陈老师   课时:2天
    课程收益:
    1、了解技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换; 
    2、明确技术经理必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;  
    3、学会领导者承上启下的企业沟通技能;
    4、掌握技术经理必备的工作方法,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化;
    5、系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能。
    授课方式:
        理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成
    授课学员
    中层与基层管理者:部门经理、部门主管、基层主管等;
    课程内容:
    一、从技术走向管理的角色定位和角色转换
      ◆为什么要从技术走向管理(背景、原因) 
    ◆技术人员的角色定位和素质模型 
    ◆管理人员的角色定位和素质模型 
    ◆技术型管理者的角色与核心工作
    ◆技术人员与管理人员的特质 
    ◆角色转换过程中常见的问题分析 
    ◆角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能) 
    二、培养管理者的组织与协调能力
    ◆面对工作任务如何来开展你的工作
    ◆计划、组织、指挥、控制
    ◆如何提升你的工作指派与授权能力
    ◆如何加强团队内与团队间的配合与协作
    ◆如何带领整个团队去达成工作绩效 
    三、培养自己和下属的责任意识,与职业行为素养
    ◆现代管理者应具备的职业人格与素养
    ◆现代管理者必备的五个条件
    ◆如何提升自己与下属的责任意识
    ◆如何替上司分担责任,成为上司的得力助手---成长的阶梯
    ◆如何替下属承担责任---个人魄力的提升
    四、工作教导与激励
    ◆员工培育形式与方法
    ◆管理者的责任—工作教导
    ◆工作知识和责任知识的教导
    ◆培育前的准备
      ◆工作教导形式与激励方法
    ◆工作教导误区与技巧
    ◆教导时间表和工作分解表的制作
    ◆员工多技能训练计划表
    ◆多技能人员能力盘点表
    ◆正确的员工培育四阶段法
    ◆推行新老员工岗位练兵卡
      ◆教导应有的潜力与激励
    ◆企业有氧运动中‘一点课’管理
    ◆练习:自己做做看
    ◆工作培育应有的理念
    五 、控制与授权的技巧
      ◆如现代管理认识
      ◆管理的精髓
      ◆员工的控制与授权方法
      ◆员工的控制与授权技巧
      ◆建立科学化管理
    六、持续工作改善与创新意识
    ◆工作改善与创新的基本规则
    ◆现场改善是成本降低的基础
    ◆改善带来的影响与误区
    ◆现场常见典型浪费分析与改进
    ◆实例:VCD欣赏《有哪些浪费》
    ◆改善合理化四步骤
    ◆PDCA循环改善工具应用
    ◆持续全员参与改善与创新技巧
    七、不断强化规范化与标准化管理
    ◆通过标准化获得稳定发展
    ◆管理作业标准化
    ◆标准与非标准作业的区别
    ◆养成好习惯
    八、有效完成任务-目标、方案、计划、执行
    ◆制定符合原则的目标
    ◆检验目标方法
    ◆制定解决方案
    ◆任务执行(计划、跟踪、调整)
    ◆提高时间效益的方法
    ◆工作分类方法
    ◆工作授权方法
    九、有效沟通与现场人际关系管理
    ◆有效沟通对班组管理的重要性
    ◆有效沟通三行为——听、问、说
    ◆如何有效表达、提问、倾听
    ◆造成沟通障碍的原因
    ◆身体语言:非文字语言之效果
      ◆现场人际关系处理
    ◆如何与上司相处
    ◆水平沟通
    ◆如何与下级沟通
    ◆沟通策略的分析运用
    ◆沟通的PAC理论
    ◆ 案例:下属为什么不听你的话?
    十、  团队建设与冲突管理
     ◆好团队的七个特征
     ◆学习型环境的创造
     ◆搭建学习交流平台
     ◆成立相关协会
     ◆成立专项俱乐部
     ◆定期经验交流会
     ◆成立项目小组
     ◆案例:丰田公司现场OJT教育
     ◆个人学习与团队学习
     ◆团队学习的技巧
     ◆学习的活力激发与发展
     ◆问题的四种发生型类
     ◆工作关系问题的处理
     ◆增进人际关系的基本原则
     ◆如何处理团队冲突
     ◆我的未来不是梦
     

    tag标签:
    ------分隔线----------------------------

    关注&咨询
    匡扶培训

    QQ咨询
    关注微信号
    培训帮助
    黑龙江p62几号开奖结果
  • 【理上网来·辉煌十九大】十九大报告:科学的理论指导和行动指南 2019-08-24
  • 认识把握习近平新时代中国特色社会主义思想的内在逻辑结构 2019-08-21
  • 中国武器亮相国外 铁甲雄狮大秀视觉盛宴 2019-08-21
  • 2018中英群星演唱会 一场前所未有的音乐盛宴 2019-08-11
  • 借“谈心”暗示罪犯行贿!“80后”监狱指导员沦为阶下囚 2019-08-07
  • 万科养老业务进入第二阶段,服务取代产品成为中心 2019-08-05
  • 西方的经济关系是交换关系,马克思的经济关系是政治关系,毛主席的经济关系是统一关系。 2019-08-05
  • 市场监管总局部分网红饮品存隐患 2019-07-30
  • 今天是“人民日报”的七十岁生日吗?祝贺她生日快乐!虽然我们的祝福有点微不足道,还是祝福我们的人民日报越办越好! 2019-07-24
  • 【光明网专论】鞠立新:习近平新时代中国特色社会主义经济思想的内涵、逻辑和特质 2019-07-23
  • 男女平等基本国策与政府责任座谈会 2019-07-23
  • 朝美领导人签署联合声明  确定半岛无核和平目标 2019-07-22
  • 王毅昨晚通了两个电话,力防朝鲜半岛出现“八月危机” 2019-06-30
  • 西部网(陕西新闻网)www.cnwest.com 2019-06-24
  • 【幸福是奋斗出来的】于立洪:小鹌鹑“啄”开致富门 2019-06-09
  • 彩票平台代理 排列3开奖结果直播 老时时20110601001 新快赢481开奖视频200 新时时3星走势图 重庆时时升降图 pk10滚雪球计划软件 中广东快乐十分秘籍 辽宁快乐12遗漏号 网页设计做首页的代码